江苏金龙果蔬有限公司是以高效蔬菜培育、生产、加工、储藏、出口于一体化的市级龙头企业。近年来，在各级妇联的大力支持和党委、政府的正确领导下，以出口龙头为发展方向，发挥蔬菜培、种、加、储、销的优势，加强蔬菜生产基地建设，积极推行订单农业，实施产业化经营战略，走出了一条产加销一条龙、贸工农一体化的发展成功之路，取得了显著的经济效益和社会效益。2013年，公司实现销售收入11000万元，利润390万元，出口创汇700万美元，同比分别增长13.6%、12.8%和13.2%。公司先后荣获省委组织部“双创”人才引进一等奖、泰州市农业科技示范园、兴化市高效农业特色园区等荣誉称号。

一、以基地建设为载体，夯实农民增收基础

　　2009年3月，周建英和丈夫在上海结识了上海银龙集团夏金龙董事长，得知发展高效设施农业前景广阔，于是，便萌生了发展高效设施农业的想法，经过进一步的接触，终于达成了合作意向。为此，她充分依托上海银龙集团生产技术、市场销售、管理模式的支持，把基地建设作为首要任务紧紧抓在手上，不断提高经济效益，努力实现企业和农户的“双赢”。一是在规模上求大。2009年6月，公司在兴化市安丰镇党委、政府的大力支持下，先后在安丰的中圩、沈曹、张阳、陆宴等村发展果蔬7500亩，把千家万户的小生产与千变万化的国际大市场较好连接起来，真正做到企业增效、农民增收。公司根据本地的结构调整特点，在品种、布局等方面统一规划，在产量、效益等方面精心比较，做到市场畅销、企业得益、农民增收。公司与基地和农户建立稳定的契约关系，实行合同订购、保护价收购。当市场价于保护价时，收购价适当上调，当市场价低于保护价时，坚持按保护价收购，确保农民利益不受损害，不断激发农户种植蔬菜积极性。目前，公司在安丰镇已建立基地10000亩，连接农户近4000户，其中妇女2400多人，有力保证了公司的原料供应。金龙果蔬已成为本市农业的特色主导产业和产业化经营的一大亮点。二是在市场上求新。为及时掌握市场信息动态，公司建立市场需求信息库，筛选出市场畅销、前景广阔且经济效益显著的品种，并以此指导基地种植，提高市场畅销、效益显著的产品产量，提高含金量高且适宜本地农户种植的品种产量，加大宣传和推介力度，做响“嘉洁”品牌，提高公司在国内市场的知名度，让“嘉洁”产品走进千家万户，以市场多元化来有效降低种植和加工的风险。在巩固国内市场同时，积极开拓欧美和日本市场，通过互联网、国际食品博览会、展销会以及走访农户等多种形式，不断提高公司产品在国内市场的占有率。三是在标准上求精。产品的质量是事业发展的前提和保障。他们围绕企业的发展，通过了ISO9001:2008认证、HACCP认证、无公害农产品认证和有机转换产品认证。同时，在生产过程中坚持标准化生产，实行“四统一”，即统一建设标准、统一生产管理、统一施肥用药、统一操作规范。依据国颁、省颁标准，结合服务实际，编制蔬菜产品的质量标准和生产技术规程，严格控制使用高毒、剧毒和高残留农药及未经登记的劣质肥料，从国外引进先进的检测仪器设备，对种植基地的原料、加工半成品和成品进行多轮检测，检测合格后方可进入加工和销售。

二、以田间车间为纽带，拓宽农民增收渠道

　　为了进一步加强与基地的有效联络，公司把一些前道加工程序放到基地，探索出一条“车间建在田头”的新路子，壮大村级经济、扩大农村就业，使更多的农民从生产种植和初加工中得到实惠，企业和基地实现共同发展。如该镇中圩村每年到基地务工人员就达100人，其中妇女70人左右，每人年收入2.8万元，村集体每年净得服务费8万元，既富裕了农民又壮大了集体经济。一是办好加工场所。公司根据各类基地种植面积及人口密集程度，先后在安丰镇的陆宴村和中圩村等地建起了两个“田头车间”，不断加大投入、扩大生产规模。陆宴村每年有100名妇女进加工场作业，每人每年纯收入达3万元。二是提供技术服务。公司选派多名妇女生产技术骨干分别深入到各加工场，指导加工技术，加强产品质量管理，避免少走弯路，充分提高原材料利用率。目前，正开展由中国农科院资源与区划研究所研究员、博导白由路博士主持的“蔬菜生产基地环境监测与营养管理信息系统”开发与建设；江苏省农科院蔬菜研究所研究员、博导袁希汉所长主持的“养心菜研究与开发应用”等项目均在基地得到培训和利用。三是坚持返利基地。为了提高村级组织和基地农户的初加工积极性，公司在镇妇联的支持下，成立了基地妇代会，并逐步提高管理和加工费用，增加她们的收入，把最大利润让给基地和农户，以此吸引基地周边更多的闲散妇女劳动力，公司既发展了生产又获得了规模效益，仅2013年，公司又吸引闲散劳动力238人，其中妇女189人。

三、以科技服务为依托，提高农民增收能力

　　面对竞争激烈的国内外蔬菜市场，只有不断提高科技水平，不断提高产品品质，才能保持旺盛的生命力。为此，公司始终把提升科技水平作为提高农民增收能力的依托，放在重要位置来抓。一是加大技术合作。公司与中国农科院、南京农大、扬州大学农学院及江苏农科院、上海农科院等科研院所高校保持密切的协作关系，在新品种、新技术等方面寻求帮助。同时聘请中国农科院白由路博士为客座专家，成立了研究中心，不断进行技术方面的研究和创新，从而提高企业的产品质量和科技含量。二是加强技术培训。在市农委、科技局、妇联、政府等部门的关心指导下，通过印发技术资料、举办培训班、向基地派驻技术专家方式，大力推广无公害蔬菜生产技术，积极应对绿色堡垒挑战，开发绿色食品和有机食品。如公司妇女骨干周粉干在掌握蔬菜技术要点的同时，指导近500名妇女自己调、自己种、自己管，不仅提高了公司的经济效益，还使广大妇女掌握了蔬菜种植技术。基地所在村的妇女高兴地：“基地得力、妇女得福”。三是加速技术创新。公司一直瞄准国际市场，致力开发市场适销对路的新产品，重点抓好外贸蔬菜新品种繁育试验基地建设，充分发挥其新品种试验基地、繁种育种基地、种植示范基地、技术培训基地四大功能，服务基地蔬菜生产，为结构调整和产业化经营提供主导品种。目前，基地生产的近20个蔬菜品种60%以上都是新品种。

　　她通过抓好蔬菜基地建设、大力实施妇女致富工程，既发展壮大了自己又推动了农业结构调整，既增加了妇女收入又发展了创汇农业。今后，将继续认真分析蔬菜出口的新形势，积极应对面临的新机遇和新挑战，继续以国际市场为导向、以科技进步为动力，更好地发挥龙头企业的辐射带动作用，提高农业经济的外向度，为推进农业产业化经营，促进农业增效、农民增收作出新的更大的贡献。

　　四、抛弃名利去关爱他人

　　周建英虽是一位上海姑娘，但她从不高傲，她虽是腰缠万贯，但她从不奢侈，她在名利上可以说应有尽有，但她从不追究。她想的不是自己而是别人，在工人们当中，她经常说：“请你们不要把我看待过高，不要疏远我，我和你们一样是一名普通工人”。她和蔼近人，工人们喜欢她，和她姐妹相称。工人当中有困难她主动帮助。一个云南外地工人，刚满周岁的小孩患了肺炎，在春节前10天，她派车去将小孩送到盐城附医去治疗，共花费用6000多元。在厂附近的新庄，一位村民患白血病，她送去2000元，附近学校学生有困难，她主动负起支持贫困生的责任。她每年救助2名贫困学生就读。在她厂路边一名其他厂工人被车撞了，她发现后立即派车把那名工人送到医院抢救。那名工人感动地说：“你太好了，我不是你厂职工，还帮我忙，我怎么感谢你”。她却说：“这是应该的”。

　　村里准备造一条通村公路，她积极支持，慷慨解囊100多万元，村民们只要有困难她主动亲自登门拜访，送钱送物，村民们十分感动，都感激地说：“中圩村飞来金凤凰，我们全村有希望”。